¿Evolucionar o no Evolucionar?

En últimas fechas los Desarrolladores de Proyectos han solicitado que los costos de las empresas que hacemos Gerencia de obra los reduzcamos, en ocasiones llegando al límite del negocio, esto a pesar de que los proyectos cada vez son más complejos, se han convertido en proyectos de una unidad de negocio en proyectos con mezcla de diferentes unidades, antes se hacía un proyecto de oficinas y solo ese tipo se desarrollaba, ahora hacemos proyectos mixtos que contienen generalmente Plaza comercial, Oficinas, Departamentos, hotel, estacionamientos y las amenidades de cada unidad de negocio, todo concentrado en un solo predio, el grado de la complejidad aumentó sustancialmente, sin embargo la exigencia de hacer más con menos está latente día a día.

Cómo mejoramos esto, no hay de otra, con tecnología, la cual avanza a una velocidad que no es posible alcanzar, los inversionistas también están haciendo lo propio aplicando metodologías para la administración de sus obras como LEAN, LEED, SAP, etc., con este tipo de programas que ellos utilizan, nos están obligando a que nosotros conozcamos los programas que emplean y sumemos un esfuerzo extra para los controles de los proyectos.

Ahora, los sistemas como el EXCEL, WORD, PROJECT, AUTOCAD, etc., pareciera que son sistemas obsoletos, con la evolución de la informática se están aplicando en los proyectos sistemas como PROCORE, GOOGLE SUITE, SAP, REVIT, BIM, MONDAY, por solo mencionar algunos, esto ha provocado que como administradores tengamos que tener mayores habilidades en el manejo y conocimiento de estos sistemas, esto tiene que ir de la mano con el esfuerzo de los equipos de trabajo y por supuesto este esfuerzo incluye a los clientes.

La reticencia al cambio en el uso de estos sistemas es mucha, en buena parte por la costumbre y manejo de los que ya conocemos, pero aunque sea complicado, esta evolución va a terminar ganando y nos vamos a tener que adaptar. Desgraciadamente son tantas las diferencias entre los sistemas que se utilizan que el homologar plataformas de trabajo es prácticamente imposible, tenemos que manejar en ocasiones más de 2 y eso lo complica aún más.

Definitivamente no evolucionar nos dejaría a la larga, obsoletos, el migrar a nuevas plataformas es para ayudarnos a poder ser más eficientes en la administración que nosotros llevamos a cabo, no se trata de complicarnos la existencia por trabajar con nuevos sistemas o como logramos adecuarnos a la velocidad trepidante con la que han evolucionado, sino cómo nos adaptamos a ello, tenemos que estar en constante aprendizaje y actualizándonos.

En Grupo Diryge evolucionamos en GOOGLE suite y hemos implementado la plataforma para el control sistemático de los proyectos, esto nos está ayudando a ser más eficientes, la participación activa de los equipos de trabajo está retroalimentando la mejora continua de esta plataforma y eso nos llevará a larga a evolucionar para que los que hacemos la administración de la obra tengamos un mejor orden y control de los proyectos.